Buchprojekt: Wertecoaching in Krisen.
Wertecoaching in Krisen. Aus erschütternden Situationen sinnvoll aufbrechen.
Ralph Schlieper-Damrich, CoachPro® 2010
Mit wirkungsvollen 'Notfallprogrammen' ermöglichen Wertecoachs ihren durch Krisen belasteten Klienten, stimmige Antworten auf die Fragen zu finden, die das Leben ihnen stellt. Auch dieses zweite Buch im Kontext des Wertecoachings stellt wieder einen tiefen Bezug zum logotherapeutischen Gedankengut von Viktor E. Frankl her. Diesmal fokussiert das Autorenteam die Facetten von Lebens- und Berufskrisen, die zuweilen wie Hammerschläge des Schicksals auf ihre Klienten einwirken. Der Transfer in die Praxis geschieht auch diesmal wieder anhand von Beschreibungen konkreter Coachingprozesse - jeweils mit Ausgangslage, Methodeneinsatz und Wirkweise.
Über das Buch
Verlusterfahrungen, Existenzängste, die Verfehlung der eigenen seelischen Bedürfnisse, Trennungserlebnisse – Personen in beruflich verantwortungsvollen Funktionen empfinden Krisensituationen wie diese meist als besonders bedrohlich. Die sonst so selbstverständliche Professionalität, die vertrauten wie verlässlichen Selbststeuerungskräfte geraten ins Wanken. Selbstwertprobleme, Sinnleere und bis dato ungeahnte Hilfsbedürftigkeit erschüttern die ganze Person. Diese von Viktor E. Frankl als ‚Hammerschläge des Schicksals‘ bezeichneten Ereignisse sind eine besondere Herausforderung im Coaching. Es gilt, das aus der Balance geratene Wertesystem des Klienten – und damit dessen ‚personalen Kern‘ – in einer gemeinsamen Anstrengung neu auszurichten und zu stabilisieren. Wertecoachs ermöglichen ihren nach Sinn suchenden Klienten durch wirkungsvolle ‚Notfallprogramme‘, gute wie stimmige Antworten auf die existenziellen Fragen zu finden, die das Leben ihnen bisweilen stellt.
Wie schon sein Vorgängerband ‚Wertecoaching‘ (2008) knüpft auch dieses Buch unmittelbar an das logotherapeutische Gedankengut von Viktor E. Frankl an. Diesmal richtet das Autorenteam jedoch das Hauptaugenmerk auf die elementaren Lebens- und Berufskrisen und den damit verbundenen Prozess der Sinnfindung. Für Frankl ist Sinn per se gegeben, er braucht nicht erfunden zu werden, er muss gefunden werden. Ist er gefunden, offenbaren sich damit auch die Beweggründe des eigenen Handelns und die Antworten auf die Frage, wofür oder wogegen sich ein Mensch frei und verantwortlich entscheidet. Dieser Prozess ist anspruchsvoll für den Klienten wie für den Coach. Die Ergebnisse sprechen indes für sich: Die von Frankl begründete Logotherapie konnte inzwischen in über 600 Studien ihre Wirksamkeit nachweisen.
Den erfolgreichen Transfer der theoretischen Grundlagen in die Coachingpraxis belegt das Autorenteam nicht zuletzt selbst anhand sieben konkreter Coachingfälle aus den Jahren 2009 und 2010, wobei die jeweilige Ausgangslage, der Methodeneinsatz und die Wirkweise detailliert beschrieben werden. Für erfahrene Coachs bietet das Buch damit gleichermaßen die Möglichkeit, die eigene professionelle Haltung und das Selbstverständnis als Coach zu reflektieren sowie konkrete Praxishilfen für die unmittelbare Arbeit mit Klienten zu finden.
Leitwert: Optimismus
Recovery and the Conspiracy of Hope
Vortrag von Patricia E. Deegan
Test: Selbstwirksamkeitserwartung
Film zur Selbstwirksamkeitserwartung
Schicksalsmelodie oder Schicksalsschlag?
Resilienz-Verständnis im sinnzentrierten Coaching
Bei Seligman in der Mayo Clinic
There's No Tomorrow:
Historie und Zukunft des Wirtschaftens
Leibniz – Wir leben in der besten aller möglichen Welten.
In dieser WertePraxis:
Interview mit Werner Tiki Küstenmacher,
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Lesenswertes
Was Mitarbeiter bewegt zum Unternehmenserfolg beizutragen
– Mythos und Realität ...
Führungskräftebefragung 2009 der Deutschen Wertekommission.
Seit der letzten Studie im Jahr 2007 haben sich die Werte, nach denen junge Führungskräfte ihr Leben ausrichten und ihren Beruf gestalten wollen, noch stärker auf Vertrauen und Ehrlichkeit fokussiert ...
Arbeit und Leben in Organisationen
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DGB Index "Gute Arbeit 2010"
Wie die Beschäftigen die Arbeitswelt in Deutschland beurteilen.
